近日，在中国连锁经营协会六届二次常务理事会扩大会暨行业形势形势会上，东方体娱科技有限公司董事长潘仲光带来了对行业现状和趋势的研判及应对策略的深入思考。潘仲光表示，企业要抓住智能化和出海带来的机会，积极调整自己的心态和发展策略，以适应当前形势下的经济发展要求。以下为演讲主要内容整理。

面对当前全球经济形势和外部环境，对于企业而言，如何活下去可以从几个角度考虑。

首先是智能化带来的机会。人工智能从科技领域而言可以带动很多产业，对于当前的零售企业，智能化更适用。以我们的企业为例，智能化可以让一个员工发挥出三个员工的价值来，无论是球场、比赛、酒店等，验证起来皆是如此。

今年年初，我们在英伟达组织了一场会议，参会企业很有启发。将店的平面图变成效果图再做成施工图，都是智能化应用在进行，几乎省掉了80%的店面设计人员和工程师。这样开店的速度会加快，服务水准、效率也会增加。

零售企业在方方面面都可以进行智能化改造，流程、用工、内容生成、机器设备等，都可以尝试。

重点讲一下设备的智能化上。未来25年是空间计算时代的来临，这也意味着，很多产业要重构，产品可以实现虚拟化。例如，电视虚拟化，即，家里不需要购置电视机，消费者戴一个眼镜，就可以有一个虚拟电视，这是元宇宙。

当然，计算机也可以虚拟化。这对应企业员工办公环境的变化。比如，办公室的电脑全面智能化云端化之后可以很容易控制所有员工的电脑，以及员工可以不在办公室而是任何地方都能看到同样的桌面和文件，从而减少无效操作，企业做到全面保密防御。

其次是出海。很多企业的运营者并没有真正理解出海，企业在海外投资之后，供应链仍然是中国效率最高，如果通过人工智能、智能化、机器人的帮助，实现无人工厂，这是国家鼓励企业出海的大背景。

例如，之前我们公司办高尔夫球女子职业赛只在国内，但去年和日本、韩国、新加坡合作，今年印度也主动来谈合作，一下签了53个新的职业赛事。国家希望能够推动体育竞赛产业的发展，海外市场更大，无论是市场规模还是毛利率都比较可观。